우리가 갖고있는 사회와 환경에 대한 영향력은 책임을 공유하는 기업의 사회 책임 접근 방식의 중심에 서있습니다. 우리는 미래에 존재할 수 있는 가능한 사회를 위해 가장 책임있는 방식으로 행동함으로써 끊임없는 발전과 더 나은 미래를 향해 집중적으로 나아갈 것입니다. 이 것은 우리 사회에 지속적인 긍정적 영향을 형성할 것이며 또한 다양성과 포용성, 그리고 웰빙에 대한 우리의 헌신을 통하여 모든 사람들을 받아들이는 방향으로 나아갈 것입니다.
슈로더는 2020년부터 세계 최대 규모의 기업 지속가능성 이니셔티브인 유엔 글로벌콤팩트(UNGC)의 서명인이었습니다. 유엔 글로벌 콤팩트는 보편적인 10대 원칙을 준수하는 기업 운영과 전략을 요구합니다. 이러한 원칙은 극심한 빈곤 퇴치, 불평등 해소, 정의와 지구 환경 보호를 위해 수립된 17가지 지속가능개발목표(SDGs)를 대변합니다.
환경에 미치는 영향을 가능한 한 최소화하는 것이 중요합니다. 슈로더는 이를 더 효율적으로 잘 달성할 수 있는 방법을 끊임없이 모색하고 있으며, 환경 우수성을 달성하기 위해 전념하고 있습니다.
슈로더는 이 핵심 분야에서 탁월한 성과를 달성하기 위해 효과적인 환경 프레임을 구축했습니다.
2015년, 세계 각국의 정상들이 프랑스 파리에 모여 지구 온난화를 2℃ 미만으로 제한한다는 국제적 목표에 합의했습니다. 슈로더의 기후 변화 대시보드(Climate Progress Dashboard)에 의하면 앞으로 온도상승 폭이 4℃에 육박할 추세입니다. 이렇듯 진척 속도가 더디다 보니 실질적인 긴급 조치가 필요한 상황입니다.
변화는 내부에서 시작되어야 하며, 우리는 현재 환경에 대한 우리의 영향을 개선하기 위해 행동 변화 노력을 기울이고 있습니다.
슈로더는 주위 사람들에게 더 나은 미래를 선사하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 사회 전반에 장기적인 영향을 미치는 각종 프로그램과 이니셔티브를 지원하고 있습니다.
슈로더는 사업 활동을 펼치고 있는 지역사회에서 전략적 파트너십을 통해 선사하고 있는 긍정적 영향을 홍보하기 위해 2019년에 'Schroders Giving'을 론칭했습니다. Schroders Giving은 슈로더의 자선 활동을 대표하는 이니셔티브로, 전 세계의 다양한 단체 및 기관과 전략적 공동체 파트너십을 결성하는 방법을 통해, 사회적 자본에 대한 투자를 늘리고 당사가 수혜자들에게 미칠 수 있는 영향력을 극대화함으로써 당사가 목표를 원활하게 달성할 수 있게 해줍니다.
당사는 주위 사람들에게 더 나은 미래를 선사하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 사회 전반에 장기적 영향을 미치는 각종 프로그램을 지원하고 있습니다. 또한 전 세계 다양한 자선활동 파트너십을 통해 당사가 속한 지역사회와 협력하고 있으며, 특히 홍콩에서는 Music Children’s Foundation 및 YMCA를 후원하고 있습니다.
당사는 직원들 각자의 자선 활동을 지원하는 것을 중요하게 생각하며, 이는 사람들이 선호하는 고용주가 되기 위한 전략의 일환입니다. 당사는 기금 모금이나 봉사활동 등을 통한 직원들의 사회환원 노력에 힘을 싣기 위해 넉넉한 매칭 프로그램을 다수 운영하고 있습니다. 또한, 전 세계 여러 지역사회와 파트너십을 맺고 후원금을 지급하고 있습니다.
올해 포용성(Inclusion)의 달에는 전 세계 슈로더 직원들이 포용성을 적극 받아들이고 공유할 수 있도록, 쉽게 참여할 수 있는 챌린지 시리즈를 진행했습니다. 디지털 워크아웃 트레이닝 세션, 외부 리더들과의 패널 토의, 책임자급 직원들과의 팟캐스트 및 Q&A 세션을 망라하는 다양한 참여 기회가 제공되었습니다.
600명에 가까운 직원들이 1개 이상의 학습 세션에 참여했으며, 다양한 사람들에 대해 보다 더 포용적 자세를 갖는 방법을 배워보는 포용성 디지털 워크아웃을 완료한 사람은 580명에 달했습니다. 홍콩의 세계 정신건강의 날(World Mental Health Day)에서부터 싱가포르의 자기 돌보기 및 소통, 미국의 인종적 정의 옹호하기까지 전 세계에서 포용성의 달 행사가 성황리에 진행되었습니다. 모두 두 차례 진행된 사내 팟캐스트는 그룹 CEO와 그룹 CIO(최고투자책임자)가 슈로더 주요 이니셔티브를 주제로, 인재-포용성 총괄 책임자(Head of Talent & Inclusion)와 슈로더 블랙 프로페셔널 네트워크(Schroders Black Professional Network) 의장이 포용적 리더십에서 인종의 역할과 권익 대변을 주제로 각각 진행했습니다.
사내 포영성 설문조사 결과는 다음과 같습니다:
당사는 우리 사회가 사람들이 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는가에 대한 선입견에 너무 오랫동안 묶여있었다고 생각합니다. 성별, 사회적 배경, 인종 또는 '연줄' 같은 요인들이, 대부분 사람들이 인정하는 것보다 직업 세계에서 더 큰 영향을 미쳐왔던 것이 사실입니다.
더이상 단순히 성별 임금격차가 중요한 문제라고 말하는 데 그치지 않고 한 걸음 더 나아가야 할 것입니다. 이 문제에 대한 슈로더의 접근방식에 대해 자세히 알아보고 성별 임금격차(Gender Pay Gap) 보고서를 전문을 확인해 보세요.
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